Главная Кейсы Блог О себе Контакты CMO на аутсорсе Growth-аудит RevOps и аналитика B2B SaaS / IT growth SEO и контент AI-автоматизация Сайты на WordPress CRM-автоматизация

CMO на аутсорсе: управление маркетингом B2B

[
[ Альтернатива штатному топ-менеджеру ]

Беру управление вашим маркетингом за фиксированную ставку

Выстраиваю end-to-end воронку, собираю команду подрядчиков и несу ответственность за коммерческий результат. Вы получаете экспертизу senior-уровня без налогов и соцотчислений.

[ это для вас, если ]

Знакомо?

01
Собственник сам занимается маркетингом, нанимает таргетологов и пишет тексты по ночам.
02
У вас есть исполнители (дизайнер, директолог), но нет человека, который сведет их работу в единую бизнес-стратегию.
03
Текущий маркетолог мыслит охватами и лайками, а не стоимостью сделки и квалификацией по BANT.
04
Нанимать сильного In-house директора по маркетингу сейчас нерентабельно.
[ что вы получите ]

Результат

01
Систему, а не хаос: Четкое позиционирование, медиаплан и оцифрованный контроль бюджета.
02
Свободное время собственника: Я сам ставлю задачи подрядчикам, контролирую KPI и решаю операционные вопросы.
03
Синхронизацию с продажами: Маркетинг начинает передавать в коммерческий отдел только квалифицированные лиды с аргументацией для закрытия.
[ что входит в работу ]

Полный объём

01
Разработка GTM-стратегии и маркетингового плана.
02
Управление бюджетами и тестированием гипотез (Google, Meta, SEO, Email).
03
Найм, обучение и контроль работы команды/подрядчиков.
04
Внедрение инструментов сквозной аналитики и AI-решений в процессы.
[ как мы работаем ]

Процесс

01STEP

Погружение в бизнес

Аудит продукта, конкурентов и продаж (Growth-аудит).

1 неделя
02STEP

Защита стратегии

Защита стратегии и бюджетов перед собственником.

3–5 дней
03STEP

Ежедневный менеджмент

Ежедневный менеджмент процессов и команд.

постоянно
04STEP

Спринты и отчеты

Еженедельные управленческие спринты и отчеты в цифрах.

еженедельно
[ почему мне можно доверять ]

Опыт

Более 15 лет в маркетинге. Управлял холдинговыми структурами (50+ сайтов) и выводил проекты на прибыль в 2,5 млрд тенге в год. Мой подход: жесткая квалификация лидов, снижение САС и максимальная прозрачность.

[ возражения и ответы ]

Частые вопросы

Q1
«Внешний директор не погрузится в специфику нашей компании.» — Опыт показывает, что взгляд со стороны быстрее находит точки роста. Кроме того, мой метод основан на глубоком JTBD-анализе ваших же звонков и клиентов — я опираюсь на реальные данные, а не иллюзии.
Q2
«А если вы уйдете, система рухнет?» — Наоборот. Моя цель — оставить вам работающие регламенты, настроенные CRM и аналитику, независимые от «гениальности» одного человека.
[ стоимость ]

Оффер и цена

Готов рассмотреть партнерство по модели CPA (процент от подтвержденных продаж) + базовый фикс. Вы не тратитесь на налоги, рабочее место и больничные.

[A]
[ начать ]

Познакомимся и обсудим текущие задачи

Назначьте встречу в Zoom.

Назначить встречу в Zoom Growth-аудит за $99 ОТВЕЧАЮ В ТЕЧЕНИЕ 2 ЧАСОВ В РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ